IT-Benchmarking Magna
Ausgangssituation
- Die Supergroup Vehicle&Powertrain der Magna International entwickelt und produziert Antriebsstränge, Komponenten und Gesamtfahrzeuge für die Automobilindustrie an über 30 Standorten in Europa
- Die unterschiedlichen Standorte haben großteils eigene IT-Organisationen und Strukturen
- Es sollten Synergiepotentiale gesucht und entsprechende Einsparungspotentiale festgestellt werden
- Die Zielkostenstruktur sollte eine möglichst hohe Flexibilisierung (durch Reduktion von bestehenden Fixkosten) erlauben
Aufgabenstellung und Ergebnisse
- Untersuchung der Kostenstrukturen der IT, insbesondere im Hinblick auf die Fixkosten
- Darstellung von Synergiepotentialen innerhalb der Supergroup
- Untersuchung möglicher organisatorischer Optimierungspotentiale bei Sicherstellung der Kernkompetenzen