IT-Benchmarking Magna

Ausgangssituation

  • Die Supergroup Vehicle&Powertrain der Magna International entwickelt und produziert Antriebsstränge, Komponenten und Gesamtfahrzeuge für die Automobilindustrie an über 30 Standorten in Europa
  • Die unterschiedlichen Standorte haben großteils eigene IT-Organisationen und Strukturen
  • Es sollten Synergiepotentiale gesucht und entsprechende Einsparungspotentiale festgestellt werden
  • Die Zielkostenstruktur sollte eine möglichst hohe Flexibilisierung (durch Reduktion von bestehenden Fixkosten) erlauben

 

Aufgabenstellung und Ergebnisse

  • Untersuchung der Kostenstrukturen der IT, insbesondere im Hinblick auf die Fixkosten
  • Darstellung von Synergiepotentialen innerhalb der Supergroup
  • Untersuchung möglicher organisatorischer Optimierungspotentiale bei Sicherstellung der Kernkompetenzen