Due Diligence Opel

Ausgangssituation

  • Im Rahmen des geplanten Kaufs von Opel durch Magna wurde eine Due Diligence Prüfung durchgeführt

 

Aufgabenstellung und Ergebnisse

  • Feststellung der Systemlandschaft, Dienstleister, Verträge und Verantwortlichkeiten innerhalb von Opel sowie insbesondere auch darüber hinausgehend im GM Konzern
  • Definition sämtlicher Verträge im Rahmen des Verkaufsprozesses
  • Erstellung eines 5-Jahres Budgets als Teil des Gesamtplanes von New-Opel
  • Verhandlung der Verträge samt notarieller Beurkundung