Due Diligence Opel
Ausgangssituation
- Im Rahmen des geplanten Kaufs von Opel durch Magna wurde eine Due Diligence Prüfung durchgeführt
Aufgabenstellung und Ergebnisse
- Feststellung der Systemlandschaft, Dienstleister, Verträge und Verantwortlichkeiten innerhalb von Opel sowie insbesondere auch darüber hinausgehend im GM Konzern
- Definition sämtlicher Verträge im Rahmen des Verkaufsprozesses
- Erstellung eines 5-Jahres Budgets als Teil des Gesamtplanes von New-Opel
- Verhandlung der Verträge samt notarieller Beurkundung